Coaching

Descriere

"Deveniţi un lider mai eficient utandu-i pe ceilalţi sa se dezvolte" - acesta este principiul pe care se bazeaza TAO in coaching, principiu inspirat de dualitatea yin-yang. In prezent liderii autocraţi nu mai sunt la moda, cheia succesului unei echipe sta in capacitatea liderului de a antrena membrii acesteia, de a şti in ce fel sa dezvolte aptitudinile colegilor, de a le folosi potentialul maxim. Similar cu principiul yin-yang, a-i antrena pe alţii inseamna a te autoantrena, beneficiile obţinute prin tehnicile de coaching nefiind astfel doar colective, ci şi personale. Secretele excelenţei in coaching se bazeaza pe furnizarea feedback-ului, pe metode de motivare, pe dezvoltarea capacitaţilor de relaţionare şi de cunoaştere a oamenilor. Fiecare capitol prezinta aplicarea unei anumite tehnici de coaching şi se incheie cu un scurt rezumat util pentru punerea in practica. Coaching-ul este util tuturor, nu doar managerilor, caci profesorii, parinţii, şeful unei echipe de constructori, antrenorul unei echipe sportive sau organizatorul unui eveniment sunt tot atatea exemple de oameni care prin coaching au de caştigat atat profesional, cat şi personal.